龙道战略
高山战略
山脉战略
山系战略
连山战略
市场有高山、平地、洼地之分,
高山战略以正向价值构建为核心,系统构建市场竞争力,
占据市场竞争的高山位置,
是中国企业从市场层面超越国外企业的普适战略。
关键词:占据市场高山位置
01
高山战略,市场经济层面的竞争战略,是龙道战略系统的基础战略;为中国企业占据市场领先位置,提供战略解决方案。
02
特定的空间,特定的时间,以及特定时空场中的人、产品和竞争企业,构成了运动、变化、永无休止的市场。
03
高山、平地、洼地的市场地形规律,是市场竞争的普遍规律,传统行业如此,新兴行业也如此;实体经济产业如此,虚拟经济产业也如此。
04
高山战略的关键,是建立高山位置;而建立高山位置,原点是正向价值的构建。正向价值的重要性,基于一个严峻的事实,这是一个负向价值横行的世界。
05
建立高山位置的实质是竞争力的系统构建,即以正向价值的构建为基础,系统构建产品力、品牌力、渠道力,形成高山战略的钻石结构。
06
基于竞争产品具有的负向价值,基于产品更新换代的趋势,基于具有替代性的关键技术,正是超越竞争,建立产品力高山位置的突破口。
07
品牌力的构建,在于品牌的认知、认同以及品牌溢价的创造。品牌价值源于产品价值,并高于产品价值,品牌力是对产品力的一种提升。
08
霸权资本集团与社会主义国家的竞争, 不单是社会制度的竞争,它本质上是对世界终极控制权的竞争。
09
高山战略的商业模式设计,有一个关键,那就是占据核心利润区。利润区的分布跟市场地位紧密正相关,高山位置就是高利润区。
10
高山战略有五条战略路径:抢占山头、攻占山头、另拉山头、替代山头、群山战略,分别对应不同的市场发展阶段和竞争环境。
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