道德经济的纵向结构，第一层级是市场经济；高山战略，市场经济层面的竞争战略，是龙道战略系统的基础战略。
市场有高山、平地、洼地的格局，战略有高山、平地、洼地之分。
高山战略，直指第一的战略，走向成功的战略，市场领导者的战略；平地战略，是非各半的战略，走向平庸的战略，辛苦挣扎的战略；洼地战略，似是而非的战略，滑向衰亡的战略，必然失败的战略。
高山战略以正向价值构建为原点，创新商业模式设计，系统构建市场竞争力，圈一片市场，拉一个山头，直至市场第一的高山位置。
高山战略能以小博大，以弱胜强，是后来者超越领先者，中国企业在市场层面超越国外企业的普适战略。
霸权资本在占领中国市场的过程中，极为注重对每一个品类市场领先位置的占领。中国已经有80%行业的市场1-5名位置，被霸权资本所占领，这对中国企业来说是极为不利的。
中国企业必须奋起收复市场失地，才能化被动为主动，才能保护中国市场的利润不被霸权资本所掏空，才能保证中国经济的可持续发展。
高山战略，为中国企业占据市场领先位置，提供战略解决方案。
高山战略的基本框架：包括高山、平地、洼地分析模型，正向价值构建，竞争力钻石结构，竞争力公式，商业模式，五大战略路径，这些内容构成了完整的高山战略。高山战略不仅仅是一个战略概念，它是具有实战功能的战略系统。
高山战略的理念，概括起来有两点：高位出发、循环放大。
高位出发：企业在出发之初，即直指高山位置，与竞争者从战略层面建立势能高差，因形而变，因势而化。
循环放大：从一个价值超越的原点出发，形势相生，循环放大。
孙子曰：如决积水于千仞之溪者，形也；如转圆石于万仞之山者，势也。高山战略，形势之说。
